* جدی ، اما لطیف باشید .
* حتی اگر جوان هستید در مقام مدیر پدر باشید.
* همواره معلم باشید و یادتان باشد که همکاران شما از رفتار شما ، بیشتر از گفتار شما می آموزند .
* صمیمی و با صداقت باشید و سعی کنید رفتار شما بر گفتارتان منطبق باشد .
* زودتر از دیگران بیایید و دیرتر از دیگران بروید .
* حتماً نظم را در محیط کار برقرار کنید . در یک محیط بی نظم همه طلبکار و مدعی اند ، اما در یک محیط بی نظم همه طلبکار و مدعی اند ، اما در یک محیط منظم و مبتنی بر اصول ، مدعیان احساس بدهکاری خواهند کرد .
* آراستگی و پیراستگی را که شامل پاکیزگی ، زیبایی، ایمنی ، بهداشت و انضباط می شود در محیط کار اعمال کنید . این پدیده موجب بالا رفتن روحیه و در نتیجه افزایش بهره وری و کیفیت می شود .
* به اصول ، قولها و تعهدات خود و همکارانتان در مدیریت پایبند باشید .
* حتی الامکان شما یا نماینده شما باید در همه صحنه های شادی و غم همکارانتان ، حضور پیدا کند .
* در امر روابط با دیگران ، احساساتی ، هیجان زده و شتاب زده عمل نکنید .
* به پیروی از توصیه های حضرت علی (ع) به هنگام خشم ، تصمیم نگیرید .
* در قضاوت عجله نکنید و آن گاه که قضاوت می کنید ، با عدالت قضاوت کنید.
* بیش از آنچه می گویید ، عمل کنید و حتی پس از آنکه عمل کردید ، بگویید و هرگز مصداق لم تقولون مالا تفعلون نباشید . چه بسا ضرورت هم نداشته باشد که بگویید. نتیجه عمل شما سخنگوی اعتقادات و دیدگاهها و ادعاهای شماست .
* اصل «ص» یکی از عوامل مهم اعتماد و اعتقاد زیردستان به مدیریت در ایران است این اصل مهم شامل این عوامل مهم می شود :
صداقت
صمیمیت
صبوری
صراحت
صلابت
* به نمایندگان کارکنان و نیز کارکنان باتجربه و با سابقه اهمیت بدهید و آنها را بازوی فکری و اجرایی خود قرار دهید .
* از آنچه در واحدهای مشابه در جامعه و یا حداقل در اطراف شما می گذرد ، آگاه باشید . و...
(بر گرفته از کتاب نقش دل در مدیریت ...= دل IQ +
از مجتبی کاشانی)
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر